Intervento al Terzo Laboratorio
Misurazione e valutazione delle performance territoriali
Confronto su esperienze e modi per misurare via via i prodotti
Alle città e ai territori che si muniscono di pianificazione strategica si presentano due distinte esigenze di misurazione delle proprie performance: la prima consiste nell'individuazione di indicatori per la verifica dello stato di realizzazione dei singoli obiettivi strategici; ciò si presenta relativamente semplice, ad esempio, nel caso di obiettivi come quello di ridurre la mobilità urbana con auto privata di tot % nell'arco di tot anni; già più complesso nel caso ad esempio dell'obiettivo di aumentare di tot % il reddito pro capite nell'arco di tot anni; complicatissimo invece nel caso degli obiettivi concernenti l'aumento dell'attrattività della città e dei territori.
La seconda esigenza riguarda proprio il campo degli obiettivi dell'attrattività, soprattutto quella economica in senso ampio, in quanto in questi casi la propria performance deve fare i conti con quella di altre città e territori che sugli stessi obiettivi risultano essere in concorrenza; a questo livello appare allora chiaro che la propria performance in termini di valori assoluti si relativizza in conformità di quella degli altri competitori e pertanto la capacità di città e territori in questi deve essere misurata anche con criteri di riferimento a quella dei "concorrenti".